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都2026年了,为啥大家宁可排队扫码,也不愿直接用NFC支付?

IM体育 | IM体育官网 - 热门赛事直播与体育资讯编辑部 222 阅读 约 5 分钟阅读

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手机掏出来贴一下就能付款,这项技术早就不新鲜。

千元机都标配NFC,可商场、地铁、便利店前,大多数人依然选择打开App扫码。

这件事换到另一个国家去看,答案也许会更清楚。

把目光转向印度。

那里的日常支付几乎已经全盘数字化。

付钱不用现金,也不用递卡,大部分时候只要掏出手机,打开统一支付接口,也就是UPI的App,扫一下二维码,钱就过去了。

这套流程在印度已经普通到让人察觉不到它的变化。

但就是这个被称为"二维码之国"的印度,眼下正准备让这件事再变一次。

下次走进商店买东西,顾客可能不需要打开UPI的App,不需要扫任何东西,甚至手机不需要移动网络。

只需解锁手机,往收银机上一贴,钱就付出去了。

印度把这种新方式称为"UPI Tap & Pay",被定义为UPI的下一步跃迁。

背后的技术,就是NFC——近场通信。

它让两台靠得很近的设备无线交换信息。

这项能力早被用在非接触银行卡支付上,现在,UPI把同样的体验搬进了自家系统。

手机要支持NFC,商家的POS机也要支持NFC;

用户解锁手机、往机器上一贴,交易就完成了。

整个过程没有二维码,手机也不需要移动数据,因为这笔交易可以直接走POS机本身的网络。

规则上还有一条便利设计:5000卢比以下的支付,约合52美元以内,不用输UPI PIN;

超过5000卢比,才要在POS终端上输密码。

这个功能同时支持多张UPI账户切换。

印度储备银行行长Sanjay Malhotra于2026年9月10日在孟买举行的全球金融科技节上正式推出了这项功能,同场还发布了一个基于本土小语言模型的AI客服产品MyUPI。

这个看似微小的改动,放在UPI当下的体量里,意义就不一样了。

印度国家支付公司NPCI最新披露,2026年8月,UPI单月处理了245.

1亿笔交易,月度金额达到29.

82万亿卢比,日均约7.

91亿笔,同比增幅约22%。

UPI在印度数字支付中的占比已经攀到八成以上。

2025-26财年,UPI全年交易额达到约314万亿卢比,自诞生以来已增长超过4000倍。

规模一旦撑到这个层级,UPI要解决的问题就变了。

让人用数字方式付款,这一步早就完成;

下一步要考虑的,是让付款这个动作"几乎感知不到"。

换句话说,第一阶段是把人拉进来,第二阶段是把过程磨到几乎隐形。

印度的野心显然不止是让国内付款更顺。

它还在尝试让UPI走出印度边境。

目前UPI已在包括新加坡、阿联酋、法国、尼泊尔在内的11个国家落地运行。

印度总理莫迪多次公开呼吁建立更多这类连接。

核心思路不是用UPI替代别国的本地支付系统,而是让各国的国家级支付系统彼此打通、并行运作。

这件事如果真做成,跨境资金流动的方式都会变。

今天的国际支付往往要绕过多个中间机构,货币兑换是一道,各国规则差异又是一道。

国家间支付系统直接对接,理论上能让跨境付款更快,也可能更便宜。

对印度本国而言,这件事有非常现实的理由。

身处海外的印度人每年汇回国内大笔的钱,手续费哪怕只降一点点,流回家庭的金额都会增加。

about image

印度企业给海外合作方付款可以更顺,游客在境外买单也能更简单。

今年印度担任金砖国家轮值主席国,相关场合印方直接把UPI拿到台面上讲:UPI每年处理超过2500亿笔交易,占全球交易笔数一半以上,已在11个国家被受理,印度呼吁金砖成员国与伙伴国家把彼此的支付系统接起来、使用本币结算、推动数字贸易全球化。

思路很清楚——把印度自建的数字公共基础设施,变成金砖国家之间经贸合作的粘合剂。

2026年9月12日至13日在新德里召开的金砖峰会,正是把这类议题推到前台的场合之一。

一个更具体的落点很快会出现。

印俄被外界预期将签署一份谅解备忘录,把两国国内的支付网络接起来。

拟议中的通道,是让印度的UPI对接俄罗斯的快速支付系统,让两国之间的资金调动变得更容易。

当然,国家间的支付系统互联也不是贴一下就能通。

规则不一样、清算方式不一样、跨境数据合规要求不一样,每一项都要重新谈。

这才是真正的考验。

但相互接通的支付网络越多,跨境转账的难度就越低。

对普通用户,UPI可能只是手机里的一个付款App;

对印度来说,UPI已经升级成了一张外交牌。

故事的另一半在国内。

印度推NFC,是因为它的数字支付已经做到了"全民用、随时用",再想往上走,拼的就是触点和体验。

而把视线拉回国内,情况恰好相反。

中国的二维码体系起步极早,一张打印纸、一台旧收银机就能接入,连街边摊、流动摊、临时集市都能承接数字支付。

普惠这一关,二维码几乎做到了极致。

NFC并不是没推——手机厂商的钱包、各地的交通卡、银行的闪付标,样样都在。

可生态被切成了好几块:芯片在手机厂商手上,发卡清分在交通集团手上,资金通道在银行手上,谁都不是最终的用户体验负责人。

开卡页面要跳几次,充值还要再输一次密码,异地刷卡还可能享受不到优惠。

这种碎片化,是普通用户望而却

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